中小民营企业的平均“寿命”到底有多长？答案是4年！不管你信不信，这终究是权威部门调查出来的数据。

　　上周，温州市龙湾区工商局对内发布的《企业生命周期研判》显示，该区近半数中小企业难过4年命关。

　　“草莽英雄办企业已经过时了。”昨天，温州市中小企业促进会会长周德文评价说，这说明，与上世纪八九十年代草根企业家们靠胆量创业不同，现在讲究的是智慧和科学决策。

　　4年生命周期如何得出

　　温州市龙湾区工商局企业科科长诸建锋说，他们调研企业生命周期目的在于，掌握企业生命规律、得出警示，为温州第三次民营经济跨越发展和政府管理部门提供一定参考性依据，使中小企业能得到与外资、国企同等待遇。

　　这次进行的中小私营或民营企业的生命周期调查，是龙湾工商部门对2003-2006年度四年期间被吊销、注销的2410个中小企业进行核对统计。

　　结果发现，这些“死企业”中，有44.52%的中小企业生命周期不超过4年，其中个人独资企业的生命周期最短，仅1.99年。

　　垄断企业寿命比较长

　　当然，不同行业企业的生命周期有差别。

　　在被调查的16个生产行业中，生命周期最长的为电力、燃气及水的生产和供应业，平均为14.04年；其次是文化、体育及娱乐业，平均为8.07年。

　　传统行业制造业、批零业和餐饮住宿业的企业寿命则在平均水平以上，而新兴行业如信息传输、计算机服务和软件业、租赁和商务服务业等企业寿命普遍偏低，基本在2年多点。

　　诸建锋分析，电力、燃气等企业生命周期最长，是因为这些行业属趋向垄断，或原来准入门槛较高；而个人独资企业寿命最短，则是退出或准入门槛低，竞争法则自然优胜劣汰。

　　为什么只有4年寿命

　　诸建锋认为，造成当地多数企业寿命逃不过4年，不外乎下面原因。

　　首先，投资盲目跟风。看到别人赚到钱，在对一些项目、行业没有做可行性分析后，许多创业者就急于开设公司上马。

　　其次，全民创业。温州人“宁为鸡头，不为凤尾”，个个都想当老板，所以全民创业尝试热情高，企业劣汰就高。

　　再次，行业竞争加剧。中小私营或民营企业由于技术、人才、资金等投入比不上大企业，就弱化了其生命力，大企业吃掉小企业经常上演。

　　最后，国家宏观调控，收紧“地根”“银根”，许多中小企业在土地、融资方面接不上气。

　　专家：降低生存风险至关重要

　　在周德文教授看来，温州这项调查很有代表性，符合国内中小企业现状，全国课题研究出的结论也是中小民企生命力大多在三四年之间。

　　“说明现在小老板也不是好当的，原先是船小好调头，而今是船小经不起风浪。”他说，这主要是，目前市场已细分，中小企业生存艰难，除要应付国内国际市场竞争，还要面对企业现代管理人才缺少事实，投资者往往采用守旧的家族式管理模式，兼老板、决策者、会计、出纳于一体，管理人才和科技创新不够。

　　周德文认为，浙江民营企业生命周期划分为四个阶段：创业期、成长期、稳定期和衰退期。处在不同阶段的企业具有不同的生命内涵。

　　延长民营企业寿命的重要一点，就是要求企业能够及时解决不同阶段的问题，以及规避相应的风险。就具体而言，企业自身要有做大做强的意识，找准自身优势，比如可以从为大企业提供配件开始，等企业壮大后，再考虑全面发展，以降低生存的风险。

来源： 都市快报  作者： 王 盟 吴家鸿 陈文龙