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义乌小商品上海滩唱大戏 收购“美丽华”内幕


时间:2005-5-30 10:23:51

 

  5月26日,位于上海黄浦江畔的南新雅华美达大酒店,在初夏江风的吹拂下,显得异常婉约和多情。在这一天,有一场牵动浙江和上海两地商界神经的“婚礼”在这里举行:

  以浙江富越控股集团为主的义乌企业组成的“义乌联盟”历经9个月的追求,终于战胜了上海恒源祥等竞争对手,以3亿元的代价从上海新世界集团“娶”到了“美丽华”。

  这桩“婚事”,让上海的8家“老字号”一夜之间姓“浙”,并成为义乌商人进军上海滩的标志性事件。与此同时,此前一向行事低调的富越财团也终于在上海滩浮出水面。

  “今天对于我们富越来说是一个好日子,因为在这一天我们终于娶到了一个好媳妇。”当身为富越财团董事长的周晓光,用有些颤抖的声音发表入主上海美丽华集团的感言时,坐在后排的美丽华新任董事长、富越财团总经理陈勇显得异常平静。

  然而正是这位表现平静,又有些神秘的陈勇导演了这场“婚姻”。在“婚礼”的前夜,本报记者对陈勇进行了专访。

  “这一刻,我在黄浦江边,十几年前义乌商人那拨浪鼓的声音犹在耳边……我们都在不停地做梦,而且梦醒了之后还能够实实在在地做事情。”面对记者,这位曾经带领义乌中国小商品城闯出一片天地的办市场名商人,向我们展示了进军大都市的澎湃心绪。

  3亿元娶了上海“媳妇”

  记者(以下简称记):陈总你好,我们知道富越这次收购上海美丽华集团在业内引起了很大的反响,但是一般的老百姓可能并不是很清楚。我想这可能是人们对美丽华并不是很了解,那你能先给大家介绍一下“美丽华”吗?

  陈勇(以下简称陈):确实,一说起美丽华,肯定好多人不知道。但是一提起上海张小泉刀剪、汇丰纸业,相信大家都很清楚。而这些“老字号”都是美丽华集团旗下的品牌。

  其实,美丽华集团是上海一家老国企,属下拥有8家“老字号”。在上个世纪50年代中期到90年代中期,都是上海文化用品行业的龙头企业。

  记:这次你们花了多少钱?

  陈:为了这次收购我们总共投入了3亿元。其中真正在收购中的投标价格是8500万元,另外我们还得承担美丽华集团的2亿元债务,还有1500万元就是现金流。昨天,我们已经把1亿元前期现金划入新世界集团账号。

  记:你们觉得这次的收购值吗?这个价钱高吗?

  陈:其实我们这次的收购并不能用价钱来衡量。在我们成功收购后,美丽华集团原来的控股方,上海新世界集团的领导就跟我们说,这次他们是“嫁女儿”,而不是“卖女儿”。因为,这其中的很多老字号的价值是无法用金钱来衡量的;美丽华给义乌商人的这样一个平台,是无法用金钱来衡量的。

  记:这次是义乌企业抱团收购的,具体的股份是如何分配的?

  陈:参与这次收购除了我们富越,还有3家具有义乌资本背景的企业,分别是:义乌市恒通投资有限公司、上海国瑞信钟表有限公司和浙江永顺实业有限公司。

  这次我们总共购得美丽华集团90%的股份,其中富越占60%,其他三家基本上是各占10%。

  义乌资本的体制魅力

  记:你前面表示富越娶到了一个好“媳妇”。那在娶这个“媳妇”的过程中,你们一定遇到了很强的竞争对手吧?

  陈:早在去年下半年,我们就开始同上海新世界集团进行接触,参与美丽华集团的整体收购工作,并聘请国际知名咨询公司做投标方案。当时参与美丽华集团竞标的还有上海高盛投资公司、上海中房集团和上海恒源祥集团三家企业。我们最大的竞争对手就是上海恒源祥,对方既是有着很强实力的民企,又是上海本地企业。可最后竞标时,我们还是以15分的优势获得了成功。

  记:你们凭什么能够胜出?

  陈:我们就是赢在资本背后的体制魅力。现在美丽华集团的最大问题就是企业经营体制过于落后,很多有手艺的技术工人都得不到发挥。因此,我们当时在标书中着重提到了经营体制对企业的重要性,强调上海大都市和义乌大市场的优势互补,完美结合。

  记:对于美丽华的未来,你们有怎样的打算?

  陈:我们在入主美丽华之后,首要的任务就是把旗下的一个个老字号“擦”干净。我们打算把一个个品牌单独拿出来,利用富越的影响力,吸纳外来资本,成立单独的有限责任公司,把他们分别做大做强。

  富越财团显露真容

  记:这桩“婚事”,除了义乌企业抱团收购上海企业让人兴奋外,这次的收购主体———你们富越控股集团本身也开始备受关注。不过无论是老百姓还是业内,对你们都有些陌生。你们惟一一次露脸,可能就是今年3月份你们斥资3亿元购得杭州三墩10号地块。但当时你们一拍完马上就走人了,显得很神秘。能否先向我们介绍一下富越?

  陈:我们富越集团是在去年9月9日由义乌中国小商品城的4个民营企业共同出资成立的。这4家企业分别是:浙江新光控股集团有限公司、中国宝娜斯袜业有限公司、浙江真爱集团有限公司、浙江万厦房地产开发有限公司。

  富越集团公司注册资本1亿元,总部设在杭州。由四家股东企业和我这位自然人均分股权,大家各占股份总额的1/5。按照公司的章程规定,富越将适时不断地按项目运作需要增加股本,可运作资金超过10亿元。

  记:听你的介绍,你们其实是跟中瑞、中驰类似的民营财团。你们为什么想到要组建富越财团?

  陈:周晓光在去年参加全国人代会的时候,在跟外面很多企业家交流的时候,就意识到虽然在饰品行业内,她可以说是已经做到了极致,但新光饰品跟万向集团比起来还有很大的差距。因此她认为,单凭一家一户的单打独斗,企业根本不可能实现跨越式的发展。

  周晓光开完人代会回来后的4月份就有了组建财团的想法。最终她选择了4家企业和我成立了富越。

  记:富越的主要投资方向是什么?除了3月份拍得杭州10号地块,以及这次收购美丽华集团外,其他还有什么项目?

  陈:我们富越对于未来的投资方向并没有一个硬性的规定。只要是有潜力的项目,我们都希望能够参与,我们自己不熟悉的,可以请来熟悉的人。目前还有包括石油、煤炭等多个项目正在洽谈之中,但具体内容还不能透露。

  既做股东又做经理人

  记:从富越的股东结构中我们发现,就你一个是自然人。那你是怎么加入这一团体的?

  陈:当时周晓光联合了4家行业的龙头企业后,到上海找到了我,他们问我能否跟他们一起进行第二次创业,希望我能够帮他们打理富越。这些企业家都是我在义乌中国小商品城当总裁的时候在市场里起家,我看着他们不断地发展壮大,因此和他们都有很深的感情。

  其实,这些人的钱几辈子都用不完了,为什么还要冒风险出来再次创业?可以说,是他们二次创业的冲动感染了我,最终我也加入到了这么一个团队。

  记:我觉得你在富越的角色,跟中瑞财团原来请来的经理人杨新泉的角色是一样的。是这样吗?

  陈:我跟中瑞的杨新泉是有些类似,但还是有本质上的区别。因为我在经营打理富越的同时,我本身还是股东,我跟另外4家企业拥有同样份额的股权。

  另外,我感到比较幸运的是,在富越除了董事会以外,他们4个人没有派任何一个人进入富越,包括财务总监也不特派,而是全部交给我来打理。

  记:你能否简单给我们介绍一下你个人的经历?

  陈:我在1993年以前都在义乌政府部门工作。1993年我领衔筹建浙江义乌中国小商品城股份有限公司,两年后创建了商城集团,并担任了两届总裁,直到1999年为止。

  后来我就来到了上海,先后在上海多家企业担任职业经理人。让我感到非常幸运的是,我身在上海的时候正是上海发展得最好的几年。这也使得我们现在收购美丽华之后会很快经过磨合期,融入到上海的大都市环境中来。


来源: 今日早报  作者: 本报记者 余广珠 文并摄

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