近日，浙江来飞旅游用品有限公司与常山县招贤镇象湖村达成合作协议：来飞公司到象湖村租用闲置厂房，办帐篷加工车间，并计划在当地招工100余名，年内投入生产。至此，来飞公司已在龙游、常山等地农村设立加工车间9个，职工总人数突破800多人，其中500余人分散在农村。这是市劳动部门帮助企业缓解招工难的成功一例。

　　来飞公司是一家旅游帐篷生产出口企业，近年来随着生产规模的扩大，用工需求矛盾越来越突出，前几年虽然采取了异地招工、鼓励老员工带新员工等办法，效果都不太理想。而象湖村等地，留守在家的妇女全年仅有几个月的农活，平时空闲较多。面对企业发展这一困境，市劳动部门根据企业产品生产的流程特点，帮助企业分析，建议将生产流程分断，把生产车间直接搬到农民家门口，成品包装则放在总厂。此招果然见灵。

　　由于劳动用工结构性矛盾，我市纺织服装、机械制造等劳动密集型企业，普遍存在招工难问题，其中市本级缺工约1万人。而另一方面，一产从业人员仍然较多，特别是农村中三四十岁的妇女，要照顾家庭，难以外出打工实现转移就业。对此，市劳动部门创新思路，通过对农村劳动力就业状况和企业用工状况的调查摸底，探索探索建立解决招工、就业“两难”问题的长效机制。

　　市人劳局负责人介绍，他们实行的三种模式是：企业把生产车间直接设到农村，村企联手，实现共赢；企业与企业联手，把以男工为主的汽摩配、通用机械等行业企业的职工家属，安排到以女工为主的纺织服装类企业就业，实现“捆绑”招工；企校对接，通过联合办学等办法，实现企业用工和学校培训的有效对接。

　　位于市经济开发区的衢州元立金属制品有限公司以男工为主，有外来员工1000多名，但是这些人因家属来衢就业的问题得不到解决，流动性较大，这个难题一直困挠企业。同在市开发区的浙江龙凤制衣有限公司则以女工为主，员工缺口500多人。经过市人劳局牵线搭桥，两家企业日前签订协议，将元立公司的职工家属推荐到龙凤公司就业，有效解决了两家企业招工难问题。

　　目前，这三种模式已在全市劳动部门中推广运作。(赖国洪  徐建国)

　　短评

　　要善于举一反三

　　招工难是当前企业发展普遍存在的问题，不少企业对此反映强烈。市劳动部门以创新的思路，积极探索解决这一难题的长效机制，其做法值得肯定和推广。

　　当前影响我市发展的难题不少，是回避问题、畏步不前，还是直面困难、勇于破解？劳动部门的答案是肯定的。矛盾无所不在，难题随时会有，要如期实现我市“两大目标”，推进“三大战略”的纵深发展，哪有没有矛盾和困难的。任何一项工作，只要认真去做，就会遇到矛盾。

　　对此，我们在端正作风的同时，应该全方位、多角度思考问题，善于举一反三。一个部门能够想到做到的事，其它部门也同样可以创新工作方法。只有在不断的摸索中探寻解决难题良策，在问题的解决中创造更多经验，我们的“创业创新、富民强市”的实践才能充满生机与活力。

来源：衢州日报