衢江区杜泽镇昌顺家具厂数十名员工正赶制一批运往广东的家具；开化县青阳乡旭阳工艺品厂，近百位工人也正在机器前忙着缝制一批发往美国的工艺包；常山县青石镇梅岭花木场，员工们正专心致志地给小苗木施肥……
这是近日记者在我市一些县（市、区）看到的场景。所有这些企业的一个共同点，就是它们均由我市外出劳务返乡人员创办的。据有关部门不完全统计，至今由外出劳务返乡人员创办的企业全市已达2000余家，投资额达10亿余元，这意味着我市“回流型”经济已初具规模。
回流经济的放大效应
“回流型经济实现了产业和地域双转移，其所具有的‘放大效应’不可小觑。”常山经贸局一负责人认为，当前衢州一二三产比重为16.1：49.2：34.7，已步入工业化中期的初级阶段，从发展模式而言，经济急需从外延型增长向内涵型增长转变。就衢州来说，经济重型化非常明显，而重型化经济属于资本和技术密集型经济，对劳动力的技术要求较高，吸纳能力较弱。而“回流型”企业受资金、技术等束缚，大都属于轻型化企业，这正好和我市的重型化企业形成互补，使得人力、资本、信息及多种经济要素得以在空间地域上合理流动。
这种互补性的经济组合，显然也使衢州原本沉闷厚重的生产力布局得到了优化，城市结构也进一步得以合理。同时，由于回流型企业催生了大量的第三产业，使城市的辐射和吸纳功能也大大增强。
“放大效应”还体现在回流型企业拉长产业链、培育产业集群上。2004年前的开化，作为年产8000万支灯管的灯管基地，却没有一家玻璃拉管生产企业。正是瞄准这一契机，在义乌务工创业10余年的徐桂生，返乡在开化经济开发区创办了通利照明器材有限公司，弥补了开化灯管产业的缺憾；江山经济开发区之所以能在短短的五六年形成消防器材产业集群，关键就在于数十名原来在外经营消防器材的人员返乡办厂。
透过“回流”看本质
然而，透过这股“回流”热潮，我们也不难发现除了这些返乡创业者已经积累了一定的原始资本，具备创业实力外，背后还存在着诸如产业调整、利益重新分割的深层次原因。
返乡投资500万元创办了一家服装厂的龙游青年孙建闽坦言，之所以要回龙游创办服装厂，主要原因是他觉察到广东服装业已将上游产业开始向外围转移的趋势。显然，如果赶上这趟班车甚至在这趟班车到来之前就未雨绸缪，胜算明显要大很多。而且，他原来服务的公司老板也竭力扶持他，因为把上游产业转移到龙游，能让其节省不少成本。
对利益分割不满，也是“回流”热潮涌动的另一关键所在。据了解，在我市各类回流型企业负责人当中，原是企业技术、销售骨干的占了75％以上。现在衢江区创办了一家彩印厂的郑宏坦言，他回来固然有创业的冲动，但很大一部分原因是对原来他服务的杭州一家公司分配体系不满。作为公司销售骨干，每年他要为公司赚取近千万元的利润，但年收入却只有10来万元，而且老板答应给他的若干股份也迟迟没有兑现。
当然，还有一个原因就是这批回流型企业看中了家乡丰富的人力资源。在珠三角、长三角等区域普遍发生“民工荒”时，我市正如火如荼地开展农民素质培训，就地转移就业，既能吸纳大量当地农民，又能降低企业用人成本，如此双赢的好事何乐而不为。
“回流”现存隐忧
但是，在调查中，我们也看到了部分回流型企业，由于受资金、技术、人才等要素的制约，多数回流型企业还不能摆脱为他人做嫁衣的原材料初加工阶段，这就导致了企业在供货、价格等方面在谈判时话语权会遭受两面夹击。
另一方面，由于这批回流型企业经营者大多是从长三角、珠三角区域返乡的，在创业初期不可避免地会发生各地产业同构化倾向。而且这个同构化还不仅体现在衢州本地，更体现在我们和江西、安徽等省的城市，毕竟在这些城市中，也存在着大部分从长三角、珠三角转移过去的回流型企业。再加之长三角、珠三角两地企业自身所作出的产业主动转移，必然会导致在产业同构化下产生激烈的竞争。对此，有关人士认为，回流型企业应当准确地作好自身定位，在产业选择上要慎之又慎，既要考虑到能和当地产业互补，又要扩展视野，避免在一定的采购、销售半径内出现产业严重的同构化倾向。
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