一年用电不到20万千瓦时，10万元的电费和一年4亿元的销售额能划上等号？昨日，浙江红五环机械有限公司老总苏勇强，指着该公司自备的一台150千瓦发电机说，平时限电的时候，我们用这一台发电机发电就足够了。今年1月至7月份我们电费5万元都不到，销售超过了2亿元。
　　如果按照正常计算，机械企业每创造1亿产值，至少需要用电2000万千瓦时，花1000万元电费。在该公司凿岩机、空压机等生产工段，记者找到了答案。“电荒、原材料大幅涨价、运力不足、资金紧缺，今年机械行业中不少企业被生产要素的‘四道坎’给绊倒，全国机械产业一度陷入低迷状态。但“红五环”不仅轻松地跨过这‘四道坎’，还创造了销售、产值以80%速度增长的奇迹。”苏勇强拿起凿岩机车段堆着的一个螺帽说，这批螺帽是新昌一家公司为我们配套做的，现在“红五环”总部不生产一个零部件，市内外有300余家企业为我们生产配套零部件，总部的五大车段只负责用电量不多的检测、成品装置，把大量耗电需求大的车间都“分摊”给了配套企业。
　　国内企业由于电荒频频遭受限电，“红五环”又开始把眼光盯向了国外企业。“现在‘红五环’在法国、德国、意大利等国家已拥有30余家协作企业。”苏勇强领着记者来到该公司空压机车段一台“欧洲之星”牌空压机前说，这批空压机制冷配件是意大利生产的，核心部件螺杆机头是德国的，控制配件是法国生产的，单个配件的制作水平都达到国际一流水准。我们要做的就是用自己的专利技术，对他们的产品进行合成。这样不仅产品质量高，在欧洲市场我们也拥有了一席之地。
　　“我们卖的是品牌和服务。”讲到如何应对原材料大幅度涨价和运力不足，苏勇强说，原材料大幅上涨后，企业的成品却没有涨价一分，在客户面前信守了衢州制造的信誉。支撑住这一信誉的就是300余家协作企业、1000余个经销商以及由此形成的网络。
　　银根紧缩也让不少企业遭遇到资金“断奶”的痛苦。“可今年年初，中国农业银行衢州分行却主动贷了1000万元给我们。”苏勇强说，“红五环”成立7年来，总计在农行贷款922万元，但一年企业在该行有2亿余元的资金流量。凭借良好的业绩和信誉，农行在今年整个宏观调控趋紧的形势之下，贷给了企业这笔宝贵的资金。（记者 汪江渔）
　　编后话：在企业屡屡遭遇电力、运力等生产要素制约的形势下，有专家提出，所谓企业家，就是配置企业所需各类资源水平达到相当程度的人。“红五环”把资源配置放到了全球范围，合理地分摊了用电、运力、原材料上涨等诸多制约因素，给了我们有益的启示。