两个月前，江山恒亮蜂产品有限公司痛撤7个基地时，董事长郑浩亮婉拒记者采访。24日，我们再次聊起这一话题，他苦笑道：“这是个教训，培训蜂场主不能只讲技术标准，还得讲道德标准。”
　　“恒亮”是全国蜂产品龙头企业。自2000年开始，“恒亮”投资在开化县星口乡、淳安县千岛湖等地建成7个有机蜂基地，按标准化生产的蜂皇浆通过欧盟有机生态认证中心专家论证，产品身价大增。随后，“恒亮”拿到欧盟ECOCERT国际生态认证牌，并与ECOCERT检查机构签订采集、加工和交易有机蜂产品的协议。
　　随后，郑浩亮四处挑选合作伙伴，扩大生产基地。去年12月至今年2月，“恒亮”检测了数百个蜂场的原料质量后，最终与167个蜂场主签订了有机蜂生产基地协议，并要求按欧盟ECOCERT国际生态认证标准生产。公司定期给基地蜂场主免费培训养蜂技术，并实行补贴：除包收基地蜂农的合格蜂产品外，21个固定蜂场每箱蜂补贴50元；146个流动蜂场若在泰安、合肥和宪城三地采蜜，收购价按当地市场价上浮12％，在其他地区采蜜，收购价上浮10％。
　　没想到，这些激励措施未能收到最佳效果。郑浩亮说，今年4月，有7个基地蜂户为节约生产成本，不顾约定，在蜜蜂治病时喂违禁药物，“我不得不撤掉这批基地。”一些蜂场主却认为，这些违禁药对人体没啥影响，没必要这么认真。郑浩亮痛心地说，“想进入欧盟市场，就得按照欧盟的标准生产，不遵守市场规则，也是作假啊！”
　　为什么事与愿违？“我们一直抓技术培训，忽视了抓职业道德培训。”郑浩亮说，假如欧盟贸易官员来抽检，不合格基地和企业要上欧盟黑名单，还影响全国蜂 产品的出口，整个蜂业受损。“恒亮”计划从7月份开始，加强对基地蜂农的职业道德培训，让蜂场主自觉按标准化生产。