“衢州保姆品牌打响后，对家政公司的发展是一种机遇，目前的问题是，整个家政业如何利用这个契机，推进家政品牌化。”10月20日，记者在市天华家政服务公司采访时，总经理项明霞如此说。
　　市天华家政服务公司是9月底新成立的，而到今年10月中旬为止，全市注册的家政公司已达70余家。记者在采访中发现，各家政公司业务范围在悄悄的变化着，与往年不同的是，许多家政公司不约而同推出了家政服务与培训、保姆培训与输出等业务内容。项总经理告诉记者，天华家政第一批培训了10个保姆，刚一结业就被外地要找了3个。她说，“我们的家政服务员都是按照宾馆饭店的服务员标准来培训，保姆素质有保证。”“政府搭起了平台，就要看企业能不能抓住机会，家政公司如何做好保姆培训等工作，实现市场化运作，树立自身品牌是至关重要的。” 
　　据有关资料显示，9月份我市劳务输出中家政人数约500多人，政府大手笔的大力推销，扩大了“衢州保姆”的牌子，也使家政市场一下子热闹起来。市就业培训中心一位工作人员说，外地经常有电话打过来要“保姆”，但就是手上没有人。这种缺人问题在一些家政公司也有所体现，市区一家政公司负责人陈先生说，推出去的保姆，都要经过资格培训，现在保姆工资要价高了，同样服务就要更到位，这才符合市场规律，才更具有生命力与竞争力。
　　据了解，当前家政服务培训也暴露出一些问题，如师资力量较为薄弱、贫乏。而一些市民却反映，当保姆品牌打响后，衢州保姆向大都市进军，出现了衢州本地人难找本地保姆的情况，一些家政公司忽视了本地的需求。
　　有关人士认为，通过家政公司对保姆进行培训、输出，将保姆培训、输出纳入企业化管理，这样不但能输送到外地，也要兼顾本地市场，内外兼顾对家政行业的整体发展很重要。 通过“市场化”道路则有利于衢州保姆进军都市家庭，与政府的“保姆产业”导向形成衔接，合力做大“保姆产业”。
　　成长的过程就是学习和适应的过程。业内人士说，家政公司一方面要借“衢州保姆”提升自身，更重要的必须为这一品牌注入实质性的内涵。政府和社会互动，品牌和服务齐飞，衢州家政业的明天会更好。
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