柯城区近几年来及时调整开发区发展思路，全面实施“东进战略”，并促进产业集群、要素集聚。通过千方百计筹资金、破瓶颈、抓规划、拓空间、强配套等务实创新的做法，促进了园区各项经济目标再上一个新台阶。
    创新思路：柯城区东港工业园区确立实施的“东进战略”，寻找到了园区新的发展空间；明确提出的“从粗放型发展转变成精细型开发”的招商思路，又培育扶持了产业集群，促进了要素集聚。园区的发展历程就是一个不断总结经验、不断创新思路、不断革新方法的创业过程。
    （记者出像）：“观众朋友，我现在是在衢州恒业汽车部件有限公司的生产车间里，我身后的工人们正在为上汽荣威汽车加工悬挂系统的配件，据了解，目前这家公司已经为国内二、三十个汽车品牌加工汽车配件，部分配件已经替代了进口产品。”
    工人们正在加工是一种叫“制动鼓”的汽车悬挂系统配件，是公司于今年3月份接到的一份三百万元的订单。公司自2007年7月从双港搬迁至东港开发区，在不到一年时间里，企业的厂房面积、员工人数、产值都实现了翻番。
    衢州恒业汽车部件有限公司总经理助理  祝小明：“一个是区域优势，原来在双港，同行业的也不多，东港作为衢州市最大的开发区，它相对的配套设施、地理环境区域很突出的，第二点就是技术优势，附近周围的都是同类似的企业，在技术，还有其它资源上可以实现共享。”
    以恒业汽配有限公司为代表促进了机械制造业集聚；而以浙江乐迪电子有限公司为龙头的电子电器产业，则带动了衢州花神电器有限公司等配套企业的发展，并带动了和惠科技等电子电器项目的入园。
    浙江乐迪电子科技有限公司办公室主任  陈海财：“发展前景比较好的。//01：01衢州市经济发展市场地理位置比较好，企业投资肯定要看环境比较好的，我们当时（落户）衢州市整个规划环境比较到位。”
    2007年，工业园区实现工业总产值9。1亿元，工业入库税金达到5232万元，与2006年相比实现了翻番。新引进项目13个，涉及电子、机械产业，总投资9。7亿元，其中亿元项目5个，五千万元项目3个。这是柯城区东港工业园区努力培育特色产业集群，促进要素集聚，实施“东进战略”的结果。
    2000年，双港开发区向外拓展工业发展空间受到了制约。为此，柯城区审时度势，大胆提出“一区三园”的发展思路。柯城工业园作为东港工业园区的重要组成部分，与当时市委、市政府的发展思路不谋而合。正是这种勇于创新的精神，促进了工业企业的东进和集聚。几年来，开发区规划面积从原有的0.76平方公里扩大到11.06平方公里，实现了空间平台的可持续发展。现如今，园区管委会没有让土地资源优势冲昏头脑，而是明确提出了“从粗放型发展转变成精细型开发”的招商思路，引入税收贡献指标，强调引进的项目投资强度要达到每亩140万元以上，提高园区土地集约利用率。
    （记者出像）：今年下半年总投资将达到五个亿的宁波余姚节能灯项目，就将落户在我身后的这一千亩土地上，目前双港开发区正在加快基础设施配套的建设。
    生机盎然的绿化长廊、平坦宽阔的园区大道、现代化的标准厂房、运转有序的生产车间，走进东港柯城工业园，呈现在眼前的是一片繁荣的景象。2008年，园区力争实现工业总产值突破10亿元，工业入库金突破6000万元。
    柯城区双港开发区主任  汪土祥：“我们一个好的做法就是，项目来了之后，所有的审批、报批等等，以我们管委会为主，以我们开发区为主，这样子客商来投了之后，感到到我们柯城来投资，这个软环境，这个服务意识，办事效率，让他们感到到了家的感觉。”
    数字对比：
    1995年，双港开发区创办引进企业91家，全年实现总产值5900万，入库税金429万元。
    2007年，双港开发区累计创办引进企业146家，全年工业总产值9。1亿元，入库税金5232万元。