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活力新衢州 美丽大花园大家谈丨把自己摆进去

市委宣传部蔡小平


战略谋划大家谈,眼睛向上,仰望星空,谈天说地,不拘一格;战略执行大家干,则必须眼睛向下,脚踏实地,从我做起。开展大整风,就是让大家拿手电筒照自己,有则改之、无则加勉,进一步强化愿力、激发动力、提升能力,好好干,加油干,干出实绩,干出精彩,推动战略体系重重落地。把自己摆进去,对徐书记讲的三个观点特别有感触,需要问一问三个有没有:


一、“不一样的衢州”有没有“不一样的我”。战略体系已然“不一样的衢州”,战略执行有没有“不一样的我”?如果人人还是涛声依旧,衢州只能重复昨天的故事。人人都要有“不一样的我”的志气和努力。①在本职工作中更高定位,对标先进,赶超先进。②自己的问题自己最清楚,洗心革面做出改变,穿上新鞋走好新路。③每天多学习一点,多思考一点,在能力上天天向上,首先做本职工作的“专门家”,再努力成为全能型战士。


二、互联网时代有没有互联网思维。思路决定出路,思维决定行为。衢州最大的可能在于互联网数字经济,衢州干部最需要的是互联网思维。①最起码要用好钉钉提高效率。不涉密的公文的全上钉钉流转,1份公文在办公桌上睡觉等待30分钟,1000份就是3万分钟,这些时间省下来,效率会有大提升。②更进一步是用好互联网的思维和技术,扁平化管理,集成化服务,走好网上群众路线,发挥“用户”主体作用,提升管理治理水平。


三、“一个政府”有没有“一个部门”。现在衢州,老百姓、企业办事找“一个政府”越来越好了,但总还有没进驻中心的事项,还有部门之间的办事,也很需要在找到部门的时候“最多跑一次”、“最多问一个”,“一个部门”要为“一个政府”托底。内部分工各处室讲求的是专业高效,对外“一个部门”讲求的是方便高效,两个高效要统一。①把“最多跑一次”的理念、经验向每个部门每个干部延伸,从办公室一窗受理到各处室无差别受理,从一个处室单打独斗到各处室集成服务。这可能不容易做到,但每个人要有这种大局观念和服务意识,跳出自己的“一亩三分地”。②建好小专班。首要的是对标8大战略任务15项攻坚任务建好小专班,小专班围绕着大专班,公转带自转,自转促公转。


编辑 项明月

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